Cases: o que mudou nas empresas que atendemos
Resultado de consultoria não se explica com adjetivo. Se explica com o antes, o que foi feito e o depois.
Abaixo estão casos reais, com os números que podemos divulgar. Onde o cliente pediu confidencialidade, mantivemos o setor e o porte e omitimos a identificação — o método e os valores permanecem os que aconteceram.
Case 1
Redução de despesas financeiras
Segmento
Empresa de médio/grande porte.
Desafio
Elevado custo financeiro e necessidade de reorganização das linhas de crédito e estrutura de endividamento.
Diagnóstico
Análise das operações financeiras, taxas, garantias, prazos, fluxo de caixa e estrutura de capital.
Solução implementada
Renegociação de operações, revisão das linhas de crédito, reorganização do endividamento e implantação de controles financeiros.
Resultado
Redução relevante das despesas financeiras recorrentes e melhoria da previsibilidade do fluxo de caixa.
Case 2
Captação de recursos
Segmento
Empresas em processo de crescimento e expansão.
Desafio
Necessidade de capital para expansão, investimentos e reorganização financeira.
Diagnóstico
Avaliação econômico-financeira, capacidade de pagamento, estrutura de garantias e alternativas disponíveis no mercado financeiro.
Solução implementada
Estruturação financeira da empresa, preparação das informações para instituições financeiras e negociação de linhas de crédito.
Resultado
Captação de recursos para financiamento do crescimento e melhoria da estrutura de capital.fluxo de caixa.
Case 3
Implantação de Controladoria e Gestão Financeira
Segmento
Empresas em crescimento.
Desafio
Ausência de indicadores gerenciais e dificuldade para acompanhar resultados, custos, margens e fluxo de caixa.
Diagnóstico
Revisão dos processos financeiros, contábeis e gerenciais e identificação das informações necessárias para tomada de decisão.
Solução implementada
Implantação de DRE gerencial, fluxo de caixa, orçamento, indicadores de desempenho, acompanhamento de margens e rotinas de controladoria.
Resultado
Maior visibilidade dos resultados, melhoria dos controles e suporte à tomada de decisões estratégicas.
Case 4
Planejamento e Recuperação Tributária
Segmento
Empresas enquadradas no Simples Nacional, Lucro Presumido e Lucro Real.
Desafio
Necessidade de revisar a carga tributária e identificar oportunidades ou inconsistências fiscais.
Diagnóstico
Análise das operações, enquadramento tributário, apurações e procedimentos fiscais.
Solução implementada
Revisão tributária, identificação de oportunidades, planejamento e adequação dos procedimentos fiscais.
Resultado
Maior segurança tributária, melhoria dos processos e identificação de oportunidades de otimização da carga fiscal, quando aplicáveis.
Case 5
BPO Financeiro e Estruturação de Processos
Segmento
Pequenas e médias empresas.
Desafio
Falta de padronização dos processos financeiros e baixa visibilidade das contas a pagar, contas a receber e fluxo de caixa.
Diagnóstico
Mapeamento das rotinas financeiras e identificação dos principais pontos de controle.
Solução implementada
Implantação de BPO Financeiro, organização das rotinas, conciliações, contas a pagar e receber, fluxo de caixa e relatórios gerenciais.
Resultado
Maior organização financeira, previsibilidade de caixa e disponibilidade de informações para gestão.
