Soluções
Recuperação empresarial: preservar valor, recuperar liquidez e reconstruir viabilidade
Quando o caixa aperta, a primeira reação costuma ser a mais cara: pegar a linha de crédito disponível, adiar o fornecedor mais paciente e parcelar o tributo que está vencendo. Cada uma dessas decisões resolve a semana e agrava o trimestre.
Reestruturação é o oposto disso. É parar, entender a estrutura do problema e agir sobre a causa — antes que as opções acabem.
Quanto mais cedo, mais alternativas existem. Essa é a única regra que vale para todos os casos.
Como atuamos
Diagnóstico econômico-financeiro
Levantamento completo da situação: resultado, caixa, endividamento por credor, garantias, passivo fiscal, contratos e obrigações. É aqui que se separa problema de liquidez de problema de rentabilidade — porque o tratamento é diferente.
Fluxo de caixa de curto prazo
Construção e gestão do fluxo de caixa semanal, o instrumento central de qualquer reestruturação: define o que é pago, quando e com qual prioridade.
Reestruturação de dívida
Mapeamento do endividamento, negociação com bancos e credores, alongamento de prazos, substituição de linhas, renegociação de condições e reorganização de garantias.
Turnaround operacional
Revisão da estrutura de custos, do mix de produtos e clientes, da precificação e das operações que consomem caixa sem gerar retorno.
Reestruturação tributária
Tratamento do passivo fiscal: parcelamentos, transação, revisão de créditos aproveitáveis e adequação da estrutura tributária ao novo desenho da operação.
Apoio em recuperação judicial e extrajudicial
Preparação econômico-financeira pré-RJ, modelagem do plano, projeções, laudos e suporte durante o processo, em atuação conjunta com escritório jurídico especializado.
CRO as a Service
Executivo dedicado à condução da reestruturação, com autoridade acordada com os sócios e interlocução direta com credores.
Nossa atuação e os limites dela
Atuamos na frente econômico-financeira: diagnóstico, projeções, plano, negociação e acompanhamento. A representação jurídica em recuperação judicial ou extrajudicial é conduzida por escritório especializado, com quem trabalhamos de forma integrada.
Não prometemos a preservação de nenhuma empresa. O que oferecemos é um método que permite decidir com informação — inclusive a decisão difícil de encerrar uma operação que não se sustenta, quando é isso que os números indicam.
Investimento
Faixas indicativas, definidas por porte, complexidade e escopo:
- Diagnóstico / revisão independente: R$ 40.000 a R$ 150.000
- Preparação econômico-financeira pré-RJ: R$ 50.000 a R$ 200.000
- Modelagem do plano: R$ 60.000 a R$ 250.000+
- CRO as a Service: R$ 30.000 a R$ 100.000+/mês
Para empresas de menor porte, o escopo pode ser reduzido a um diagnóstico e a um plano de renegociação, dimensionado ao tamanho do problema. Fale conosco antes de descartar por causa das faixas acima.
Sinais de que é hora de conversar
O fluxo de caixa é resolvido semana a semana, sem visibilidade além disso · A dívida bancária cresce sem investimento correspondente · Existe passivo fiscal em aberto ou parcelamentos acumulados · Fornecedores começaram a exigir pagamento antecipado · A empresa fatura o mesmo (ou mais) e o caixa piora · Bancos reduziram limites ou negaram renovação
Perguntas frequentes
Recuperação judicial é o último recurso?
É um dos instrumentos disponíveis, não o primeiro nem necessariamente o último. Boa parte das situações se resolve por reestruturação extrajudicial e renegociação direta. O diagnóstico é o que indica o caminho adequado — e ele deve vir antes da escolha do instrumento.
Minha empresa é pequena. Vale contratar reestruturação?
Vale conversar. O escopo é dimensionado ao caso, e para empresas menores costuma se concentrar em diagnóstico, fluxo de caixa e renegociação, sem a estrutura de um projeto de grande porte.
Vocês negociam com os credores no meu lugar?
Conduzimos a negociação econômico-financeira: preparamos a proposta, sustentamos os números e participamos das conversas. A decisão final e a assinatura permanecem com a empresa.
E o passivo fiscal?
É tratado dentro do plano, com análise das modalidades de parcelamento e transação disponíveis, revisão de créditos aproveitáveis e dimensionamento do que a empresa efetivamente consegue pagar.
Quanto tempo dura um processo de reestruturação?
Varia muito. Uma renegociação pontual pode se resolver em semanas; um turnaround completo com mudança de estrutura operacional costuma levar de um a dois anos. O diagnóstico dá o horizonte realista antes do início.
Quanto mais cedo agir, mais alternativas existem
Conte o momento financeiro da sua empresa e nós analisamos caixa, dívida, passivos e operação para identificar o problema central e estruturar os próximos passos com clareza.
