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CFO as a Service: senioridade financeira sem o custo de uma diretoria interna
Existe um estágio incômodo no crescimento de uma empresa: ela já é grande demais para que o sócio decida no feeling, e ainda é pequena demais para bancar um diretor financeiro sênior em tempo integral.
Nesse intervalo, decisões relevantes — precificar, captar, investir, renegociar dívida, definir meta — passam a ser tomadas sem quem tenha vivido esse tipo de decisão antes.
O CFO as a Service resolve isso trazendo essa senioridade em regime de dedicação proporcional ao tamanho do problema.
O que o CFO DeltaHub faz
Planejamento e orçamento
Construção do orçamento anual, forecast rolante, definição de metas por área e acompanhamento de desvios com plano de correção.
Gestão de caixa
Fluxo de caixa projetado, gestão de capital de giro, ciclo financeiro, política de prazos e antecipação de necessidades.
Resultado e rentabilidade
DRE gerencial, análise de margem por produto, cliente e canal, estrutura de custos e ponto de equilíbrio.
Precificação
Modelo de formação de preço com base em custo real, margem-alvo, carga tributária e posicionamento — incluindo o efeito da transição tributária.
Dívida e relacionamento bancário
Análise do perfil de endividamento, custo efetivo, renegociação, substituição de linhas caras, alongamento de prazo e interlocução com instituições financeiras.
Captação e investimento
Estruturação das informações financeiras para pleitos de crédito, análise de viabilidade de investimentos e apoio na apresentação a bancos e investidores.
Governança e conselho
Preparação de material executivo, participação em reuniões de sócios e apoio à criação de rotina de acompanhamento.
Para quem é
Empresas em crescimento acelerado que perderam previsibilidade; empresas que vão captar crédito ou investimento; empresas familiares em processo de profissionalização; empresas com endividamento a reestruturar; grupos que precisam consolidar resultado de várias unidades; empresas preparando sucessão ou venda.
Planos
Arraste para o lado
| Plano | Escopo principal | Periodicidade | A partir de |
|---|---|---|---|
| Básico | Relatórios gerenciais, KPIs e análise de resultados | Reunião mensal | R$ 5.000/mês |
| Padrão | Orçamento, projeções, fluxo de caixa projetado e acompanhamento de metas | Reunião quinzenal | R$ 10.000/mês |
| Premium | Planejamento estratégico, precificação, análise de investimentos e apoio à captação | Reunião semanal | R$ 15.000/mês |
Incluído em todos os planos: DRE gerencial e indicadores · plano de ações e projetos · análise de cenários · reuniões estratégicas · suporte por e-mail e WhatsApp · confidencialidade dos dados.
Contrato anual, com pagamento no cartão em até 12x ou 10% de desconto à vista. Para grupos econômicos, operações multiempresa e escopos que incluam Controller e FP&A dedicados, a proposta é elaborada sob medida.
Perguntas frequentes
Qual a diferença entre CFO as a Service e contratar um CFO?
A diferença é o regime e o custo total. Um CFO sênior interno envolve salário, encargos, benefícios e variável. No modelo as a service, você contrata a senioridade na intensidade que a empresa precisa hoje, com um valor mensal definido e a possibilidade de escalar ou reduzir conforme o momento.
O CFO substitui meu controller ou meu gerente financeiro?
Normalmente não. Ele atua na camada de decisão e direção, e trabalha junto com a equipe interna, que continua executando. Em empresas sem essa estrutura, podemos combinar CFO com Controladoria e FP&A no mesmo escopo.
Quanto tempo até ver efeito?
Os primeiros meses são de estruturação: organizar informação, construir o modelo gerencial e a projeção de caixa. As decisões apoiadas por essa base vêm em seguida. Empresas com controles já organizados avançam mais rápido.
Preciso ser cliente de contabilidade da DeltaHub?
Não. O CFO as a Service pode ser contratado por empresas atendidas por outra contabilidade, desde que haja acesso às informações necessárias.
Sua empresa já precisa de uma visão financeira mais sênior?
Conte o momento da sua empresa e nós mostramos como trazer planejamento, análise e direção financeira para apoiar decisões importantes — sem o custo de uma diretoria interna em tempo integral.
